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為進一步做好冬季安全生產工作，確保歲末年初生產工作安全，昆山通過等措施，加強領導，層層落實，積極應對災害天氣，全力保障市民公交出行。

一、加強組織領導

為加強對除冰雪保暢通工作領導，公司班子領導帶隊成立集團專項應急工作指揮部，統一領導、指揮和協調集團上下除冰雪工作。

二、分級細化措施

根據冰雪災情進行一級重度災害、二級中度災害和三級輕度災害等級分類處置，任務落實到位，責任落實到人，層層確立針對性的處置措施。

三、密集值班檢查

公司由班子領導帶隊，管理人員分組在汽車站、火車站、高鐵站等各公交樞紐和重要路段待命，做好車輛檢查，隨時做好除冰化雪工作準備。

四、強化應急職能

在制度設計、預測預警、風險排查等方面，實現應急管理工作關口前移、重心下沉，做到提前介入、化小為無，將應急處置前移至風險排查、消除環(huán)節(jié)，推動應急防范和應急處置的緊密結合，將突發(fā)事件造成的損害降到最低。

五、做好應急聯動

加強與相關部門之間的應急指揮聯動、預警信息發(fā)布、應急資源保障等工作體系的整合，集聚融合，形成合力，形成防控冰雪災害應急“一盤棋”。