為進一步推進班組建設,提升班組管理水平,2016年8月29日下午,公司工會在新客站二樓大會議舉辦了“規(guī)范班組”、“卓越班組”建設交流培訓,圍繞班組建設從四個方面展開了學習和探討,深入闡述了班組長的責任和使命以及班組建設工作在企業(yè)管理中的重要性,并就如何搞好班組建設工作分享了諸多實際操作方法,為下一步深入推進班組建設拓寬了工作思路。公司下屬的公交、客運、修理等9個子分公司相關管理人員及班組長代表共46名職工參加了交流培訓。
為強化基層管理,加強基層團隊建設,推動企業(yè)管理精細化,公司于2016年7月25日正式啟動“規(guī)范班組”、“卓越班組”建設,以公交線路為單位建立班組,并于8月上旬完成了公交1路、8路、7路、118路、125路、130路、18路、102路等8條試點線路班組長的推選和選舉工作,趙懷軍、張群、何光兵等18名員工當選為班組班長、副班長。
范班組”“卓越班組” 建設交流培訓.JPG)
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