為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)務(wù)后勤保障能力，提升機(jī)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化日常機(jī)務(wù)成本管控，2022年9月13日，昆山公交組織子分公司機(jī)務(wù)管理人員開(kāi)展了車(chē)輛燃料管控培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)由機(jī)務(wù)管理部張經(jīng)理?yè)?dān)任講師，培訓(xùn)過(guò)程中主要從機(jī)務(wù)工作督查問(wèn)題、燃料數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、燃料異常車(chē)輛的處理等五個(gè)方面展開(kāi)，重點(diǎn)對(duì)燃料成本考核方面的注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的講解，并要求子分公司機(jī)務(wù)員在完成車(chē)隊(duì)月度燃料考核后采用逐級(jí)上報(bào)的審核方式，確保機(jī)務(wù)指標(biāo)的考核數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤， 通過(guò)此次培訓(xùn)，參會(huì)人員對(duì)燃料管控知識(shí)進(jìn)行鞏固加深，認(rèn)識(shí)到工作中的不足、吸取經(jīng)驗(yàn)，體會(huì)到嚴(yán)格做好燃料管控工作對(duì)公司降本節(jié)支，有效控制運(yùn)營(yíng)成本的重要意義。 
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