為進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理人員管理能力的提升，促進(jìn)分公司實(shí)習(xí)管理人員間的交流與學(xué)習(xí)。4月22日上午，一分公司在分公司二樓會(huì)議室組織召開(kāi)實(shí)習(xí)管理人員交流會(huì)議，分公司經(jīng)理助理蘇學(xué)兵主持，7名實(shí)習(xí)管理人員參加。 本次會(huì)議主要就實(shí)習(xí)管理人員近半年在分公司基層管理崗位實(shí)習(xí)期間，對(duì)車隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)情況進(jìn)行交流分享，同時(shí)討論了各車隊(duì)中存在的不足，以及在以后工作中改進(jìn)建議。會(huì)上，經(jīng)理助理蘇學(xué)兵提出各位成員以后在新的崗位上要提升工作執(zhí)行力、加強(qiáng)工作責(zé)任心、敢于創(chuàng)新，切實(shí)增強(qiáng)榮譽(yù)感和歸屬感。 通過(guò)此次交流，增強(qiáng)了分公司與實(shí)習(xí)管理人員間的密切聯(lián)系，同時(shí)為實(shí)習(xí)管理人員提供了相互間實(shí)習(xí)經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái)，促進(jìn)了相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使得新思維、新觀念、新經(jīng)驗(yàn)得以匯聚，更好的運(yùn)用到今后的工作中。
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