為確保“清明”小長(zhǎng)假運(yùn)營(yíng)工作平穩(wěn)有序，公交三分公司從安全監(jiān)管、加強(qiáng)值班和調(diào)整班次三方面作了部署，確保節(jié)假日期間運(yùn)營(yíng)工作安全有序暢通。 一是加強(qiáng)監(jiān)控。車(chē)隊(duì)利用三級(jí)平臺(tái)，對(duì)車(chē)輛運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行全天候監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全監(jiān)管，及時(shí)糾正影響駕駛員安全駕駛的行為，提升駕駛員的行車(chē)安全意識(shí)及服務(wù)意識(shí)。 二是加強(qiáng)值班。對(duì)部分客流密集的站點(diǎn)，分公司安排管理人員及駕駛員值班，引導(dǎo)乘客有序乘車(chē)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品的查堵工作，對(duì)乘客的詢問(wèn)及時(shí)解答，如與突發(fā)性事件及時(shí)解決。 三是增加班次?！扒迕鳌毙￠L(zhǎng)假期間，客流量劇增，為確保班次運(yùn)力充足，分公司對(duì)部分客流密集的線路實(shí)時(shí)觀測(cè)，及時(shí)增加班次，確保乘客“走了，走好”。 在大家的共同努力下，三分公司圓滿完成本次“清明”小長(zhǎng)假的安全運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。 
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