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11月21日，修理分公司在新客站三樓會(huì)議室召開2013年工作“回頭看”會(huì)議，分公司管理人員、車間主管和修理工代表參加會(huì)議，公司趙平副總經(jīng)理到會(huì)并講話，分公司經(jīng)理游心東主持會(huì)議。
會(huì)上，廠部管理人員和各車間主管對(duì)2013年工作進(jìn)行了回顧，對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析并對(duì)2014年工作進(jìn)行計(jì)劃；趙平副總經(jīng)理充分肯定了修理分公司在2013年取得的工作成績(jī)，并對(duì)大家發(fā)言和問題剖析給予了肯定，同時(shí)對(duì)分公司提出幾點(diǎn)要求：一是要做好安全管理；二是要提高維修質(zhì)量，減少返修率；三是要做好服務(wù)方面，提高服務(wù)意識(shí)，更好服務(wù)好駕駛員和營(yíng)運(yùn)分公司；四是要強(qiáng)化管理意識(shí)，提升執(zhí)行力。
分公司經(jīng)理游心東要求各車間嚴(yán)格按照趙總提出的“四點(diǎn)”要求，結(jié)合工作實(shí)際，更好地服務(wù)好營(yíng)運(yùn)分公司和駕駛員。
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